למה הדרג הבכיר הם האחרונים להצטרף ללינקדאין?
כולנו מבינים שהלינקדאין הוא כלי מרכזי במיתוג אישי ומקצועי, מיתוג מעסיק ושיווק.
אבל אם אתם לא בהייטק, סביר שהמנכ"ל.ית שלכם לא שם. אולי יש להם פרופיל, אבל הם כנראה מחוץ למועדון ה-500+ ולא זוכרים את הסיסמה והיוזר.
למה מנכ"לים.ות הם באמת מאחרוני המצטרפים, או ממצטרפי ה"אין ברירה, הכריחו אותי"?
כי מדובר בקהל שמרגיש תחת זכוכית מגדלת,
שיש לו הרבה מה להפסיד מטעויות מביכות ומעט מידי זמן וקרדיט ללמוד, להתנסות ולטעות.
ולא פחות חשוב, הרבה מנכ"לים ומנכ"ליות, בעיקר בחברות B2C חוששים מתלונות לקוחות או הטרלות ממתחרים, וחוו חוויות לא טובות, בעיקר בפייסבוק.
למה בכל זאת חשוב לעודד אותם להיכנס ולהפגין נוכחות?
+ דף החברה לא מספיק. לקוחות, עובדים וקולגות מצפים לראות את העובדים והמנהלים נוכחים ופעילים בשטח
+ מנהלים נמצאים הרבה בכנסים, הרצאות, מתראיינים ומייצגים את החב
רה- חשוב להדהד את הנוכחות הזו גם בלינקדאין ושתהיה אפשרות גם לתייג אותם וגם לשמוע מהם על החוויה
+ דף אישי מאפשר למנהלים להעביר אג'נדות נוספות החשובות לה באופן איש
י ופחות עוברות בדף החברה
+ ואולי הכי חשוב- שקיפות - בעיקר לדור Y+Z שלא מוותרים על "מאחורי קלעים" – מי מקבלי ההחלטות, מה האג'נדות ומה עומד מאחורי העטיפה הנוצצת.
איך מפיגים את החששות?
קודם כל, תרבות השיח בלינקדאין היא יחסית מכבדת ופחות רואים שם התלהמות והטרלות.
ולא פחות חשוב - כמי שמלווה מנכ"לים ובכירים ומסייעת להם מקרוב ביצירת התוכן ובניית המיתוג האישי והמקצועי – הליווי הזה מפיג את החששות שלהם, ומסייע להימנע מטעויות ולקדם תכנים חשובים.
אז אם המנכ"לים.ות שלך לא שם עדיין, הנה נושא שיחה לקפה הבא שלכם.
Comments